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El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta estratégica clave que permite evaluar la situación interna y externa de una empresa, proyecto o persona. A través de esta matriz, es posible identificar factores que influyen en el rendimiento y tomar decisiones fundamentadas para mejorar la posición en el mercado.
El método AIDA, creado por Elmo Lewis en 1899, se ha mantenido como una de las estrategias de marketing más perdurables durante más de 120 años. De hecho, en un mundo donde los consumidores están expuestos a cerca de 5.000 estímulos publicitarios diarios, este método sigue siendo fundamental para destacar en el mercado. Sin embargo, su relevancia va más allá de su longevidad.
La publicidad en los campos de fútbol ha demostrado ser una herramienta extraordinariamente efectiva, con un 72.6% de los asistentes a eventos deportivos notando activamente los anuncios en el estadio. De hecho, el sistema Smartvision actual ha probado ser tres veces más efectivo que las tradicionales vallas fijas, alcanzando una audiencia acumulada de 85 millones de espectadores.
El ciclo de Deming (PDCA) desarrollado por W.
El agroturismo representa hoy una parte significativa del sector turístico español, creciendo del 10.9% al 11.9% del gasto turístico total entre 2019 y 2023.
En la actualidad, cada minuto en Internet ocurren 4.5 millones de visualizaciones en YouTube, se envían 188 millones de correos electrónicos y se realizan 3.8 millones de búsquedas en Google. En este mundo digital tan dinámico, el Real Time Marketing (RTM) se ha convertido en una herramienta fundamental para las marcas que buscan destacar.
Los clientes no compran productos sino soluciones a sus problemas específicos. Esta reveladora perspectiva, popularizada por el profesor de Harvard Clayton Christensen, constituye la base del framework Jobs to be done (JTBD), una metodología que está transformando la manera en que las empresas entienden las necesidades de sus clientes.
La matriz de Ansoff, creada en 1957 por Igor Ansoff, se ha convertido en una herramienta estratégica fundamental que ayuda a las empresas a explorar oportunidades de crecimiento mediante el análisis de dos variables clave: los productos y los mercados.
Los objetivos SMART han transformado la manera en que las organizaciones alcanzan el éxito desde su introducción por George T. Doran en 1981. De hecho, según datos de Asana, los equipos que implementan esta metodología logran aproximadamente el 70% de las metas establecidas, desde curar enfermedades hasta hacer nuestros océanos más seguros.
La estrategia del océano azul revolucionó el pensamiento empresarial cuando W. Chan Kim y Renée Mauborgne la presentaron en su influyente libro de 2005. De hecho, durante más de 30 años, esta estrategia ha impulsado la creación de industrias completamente nuevas y segmentos de mercado anteriormente inexistentes.
Nuestro blog se alimenta de la experiencia, conocimientos y creatividad de muchos profesores de ESIC
de todos sus campus. Además, también participan otros expertos y profesionales
de diferentes ámbitos y materias.